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Sie wollen ein umfassendes Stimmungsbild ihrer Mitarbeiter hinsichtlich der Arbeitsplatzzufriedenheit und des Arbeitgeberimages erhalten.
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Sie benötigen eine genaue Analyse Ihrer Unternehmenskultur, um Stellschrauben für ein Veränderungsmanagement zu identifizieren.
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Eine Unternehmens- oder Führungsstruktur wurde verändert und Sie wollen die Akzeptanz der Mitarbeiter ermitteln.
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In Ihrem Unternehmen entwickelten sich in der Vergangenheit deutliche Führungsprobleme und Sie möchten die Ursachen hinterfragen.
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Sie wollen auf das gesunkene Engagement und das schwache Identifikationsgefühl Ihrer Mitarbeiter reagieren und benötigen für die Umkehr dieser Entwicklung die Beweggründe Ihrer Mitarbeiter.
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Sie haben ein neues Führungsinstrument implementiert und sind an den Erfahrungen der Mitarbeiter interessiert.
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Die Fälle von Krankheit, Verspätung, Abwesenheit und Kündigung nehmen zu und für einen korrigierend eingreifenden Maßnahmenkatalog sind umfassende Daten notwendig.
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Verbesserungsvorschläge sowie kreative Impulse werden seltener und die Ansatzpunkte für Veränderungsmaßnahmen sind nicht bekannt.
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Die Leistungen Ihrer Mitarbeiter im operativen Geschäft nehmen ab und Sie sind für eine gegenläufige Entwicklung auf die Informationen Ihrer Mitarbeiter angewiesen.
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Sie wollen die Mitarbeiter an Change Management Prozessen beteiligen. |
