Umsetzung der Ergebnisse garantieren - Potenziale nutzen

Mitarbeiterbefragungen sind sowohl ein Diagnoseinstrument als auch ein strategisches Instrument der Organisationsentwicklung. Sie liefern nicht nur Informationen, sondern schaffen Strukturen und Energien für Veränderungsprozesse. Dieses Entwicklungspotenzial kann allerdings nur dann effektiv entfaltet werden, wenn sich eine organisationsweite Diskussion über wahrgenommene Stärken und Schwächen an das Reporting anschließt. Ihre Mitarbeiter sollten die Möglichkeit erhalten, weitgehend an der Entwicklung von Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen mitzuwirken.

Wir von YouGov unterstützen Sie bei diesem Prozessschritt, indem wir Ihre Mitarbeiter im Rahmen von Workshops und Seminaren direkt einbinden. Weiterhin führen wir mit Hilfe von online-gestützten Management- und Steuerungstools umsetzungsorientierte Follow-Up-Befragungen durch und lassen diese Ergebnisse in den Umsetzungsprozess einfließen. Ihr Vorteil: Sie generieren nicht nur wertvolle Impulse von der Basis Ihrer Organisation, sondern steigern auch merklich das Commitment Ihrer Mitarbeiter zur Maßnahmenumsetzung.

Häufig sind Umsetzungsprozesse in Folge einer Mitarbeiterbefragung mit internen Trainings- und Schulungsmaßnahmen verbunden. Ziel dieser Maßnahmen ist eine Anpassung der Kompetenzen und Einstellungen im Rahmen eines Soll-Ist-Vergleichs, sowie die Schaffung von Veränderungsbereitschaft.

Ein optimaler Umsetzungsprozess befasst sich allerdings nicht nur mit dezentral zusammengestellten Maßnahmekatalogen zur Verbesserung der operativen Arbeit. Vielmehr integriert er auch unternehmensübergreifende, strategisch angelegte Change-Prozesse. So liegen signifikante Verbesserungspotenziale häufig in der Modifikation der vorherrschenden Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation, des praktizierten Führungs- und Feedbackverhaltens sowie im Recruiting. Ein effektives und zielgruppengerechtes Wissensmanagement-System, das die gewonnen Daten und Erkenntnisse sinnvoll aufbereitet und langfristig nutzbar macht, nährt dabei den Boden für einen nachhaltigen und erfolgreichen Umsetzungsprozess.