Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung folgender Fragen:

Inhaltliche Fragen

	Wie ist es um die Zufriedenheit, Motivation, Leistungsbereitschaft und Loyalität unserer Mitarbeiter bestellt?
	Welche Faktoren aus der Arbeitswelt der Mitarbeiter beeinflussen maßgeblich ihre Einstellungen, Motivationen und schließlich auch ihr Leistungsverhalten?
	Existieren wesentliche Unterschiede zwischen verschiedenen Organisationseinheiten oder soziodemografischen Gruppen?
	Worin sehen die Mitarbeiter wesentliche Quellen von Unzufriedenheit und wo werden Motivationspotenziale verschenkt?
	Wie wird Führung in unserem Unternehmen erlebt und bewertet?
	Welche beruflichen Entwicklungspotenziale und -hürden werden von den Mitarbeitern wahrgenommen?
	Wie steht es um die Entwicklung einer Kultur der internen Kundenorientierung?
	Wie werden vorhandene oder geplante Arbeitszeitmodelle und Anreiz/Vergütungssysteme beurteilt?
	Wie nehmen die Mitarbeiter das Corporate Image und die Mitarbeiterorientierung des Unternehmens im Vergleich zur Konkurrenz wahr?
	Welche Verbesserungspotenziale und -möglichkeiten für die Zusammenarbeit bestehen aus Sicht der Mitarbeiter?

Fragen zum Prozess der Mitarbeiterbefragung

	Welche Form der Mitarbeiterbefragung sollte bei unserer spezifischen Situation realisiert werden, um den maximalen Nutzen zu generieren?
	Welches sind die zentralen Erfolgsfaktoren bei der Durchführung und Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung?
	Welche ?Risiken und Nebenwirkungen? sind bei einer Mitarbeiterbefragung zu beachten?
	Welche Reporting- und Methodikbausteine sollten ausgewählt werden, um eine Balance aus Informationsgewinnung und Komplexitätsbewältigung herzustellen?
	Wie können die Ergebnisse der Befragung optimalerweise in die Tat umgesetzt werden?
	Wie können Mitarbeiterbefragungen optimal in bereits existierende Steuerungssysteme integriert werden?