Aus Sicht der Personalabteilung impliziert die professionelle Anwendung des 360°-Feedback-Systems folgende Vorteile:

	Leistungsstatus verschiedener Organisationseinheiten kann gemessen und verglichen werden.
	Strategische Maßnahmen zur Leistungsentwicklung können eingeleitet werden.
	Leistungsträger des Unternehmens können identifiziert und entsprechend gefördert werden.
	Führungskräfte können in Hinblick auf zuvor definierte Leistungsanforderungen und Zielvereinbarungen beurteilt und vergütet werden (Soll/Ist- Vergleich).
	Die Realisierung von Führungsleitlinien kann überprüft werden.
	Die Effektivität von Personalmaßnahmen kann überprüft werden
	Eine kommunikativere und offenere Kultur kann sich entwickeln

Für die beurteilte Person ergeben sich unmittelbar folgende Vorteile:

	Selbstbild-Fremdbild-Vergleich steigert die Sensibilität gegenüber eigenen Kompetenzen und Leistungen.
	Führungskompetenz steigt durch ein besseres Verständnis für die eigenen Mitarbeiter.
	Zukünftige Trainingsmaßnahmen erfolgen zielgenauer und angepasst an Bedürfnissen.
	Ein Klima des Miteinanders und der Offenheit sorgt für persönliche Zufriedenheit.

Systematisches und konstruktives Feedback trägt wesentlich dazu bei, eine offene Kommunikation sowie ein hohes Niveau an Leistungsmotivation in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Ferner werden für den Unternehmenserfolg relevante Leistungsanforderungen und Schlüsselkompetenzen definiert und kommuniziert, was für die Qualität Ihres Human Ressource Managements spricht.