Es sind die Führungskräfte, die für die Umsetzung der Unternehmensvision sorgen, die Mitarbeiter motivieren und Veränderungsprozesse realisieren, um so die Leistungs- und Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhalten. Dabei entscheiden ihre fachlichen, persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen über Erfolg und Misserfolg. Doch woher wissen Führungskräfte, wie es um ihre Stärken und Schwächen bestellt ist, wie ihr Führungsstil von ihrem Umfeld wahrgenommen wird, und auf welchen Lernfeldern ein verstärkter Weiterbildungseinsatz zu einer Optimierung der Führungsarbeit führt? Klassische Feedback-Instrumente wie Aufwärts- oder Abwärtsbeurteilungen sowie Mitarbeitergespräche erfolgen in diesem Zusammenhang nur aus einer eingeschränkten Perspektive und werden häufig als zu subjektiv wahrgenommen. 360° Feedback garantiert bei professioneller Umsetzung faires, sachliches und ganzheitliches Feedback. Der entscheidende Vorteil ist, dass alle beruflich relevanten Personengruppen in den Rückmeldungsprozess integriert werden. Ausgehend von einer Selbsteinschätzung bewerten Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen und Kunden das individuelle Arbeitsverhalten des Feedback-Empfängers. Selbstbild und Fremdbild werden gegenüber gestellt. Aus der Gegenüberstellung resultieren die Handlungsfelder zur Weiterentwicklung der Führungsarbeit. Die Implementierung eines 360° Feedback Systems in Ihrem Unternehmen stellt aus unserer Sicht ein komplexes und psychologisch hochsensibles Projekt dar. Wir begleiten Ihr Vorhaben mit einem reifen Projektmanagement, ausgewiesener Methodenexpertise, vielseitigen und feingliedrigen Reportingbausteinen sowie einer konsequenten Ergebnisumsetzung und strategischer Ergebnisintegration. Ebenfalls beraten wir Sie gerne hinsichtlich möglicher Anlässe für die Anwendung von 360° Feedback und zeigen Ihnen auf, auf welche zentralen Erfolgsfaktoren es bei Ihrem Vorhaben ankommt. Ihre Fragestellungen und Ihr Nutzen haben für uns dabei erste Priorität. UNSER VORGEHEN Wir integrieren Ihr bisheriges Feedback-System, Ihre Führungsgrundsätze, Ihre Hierarchie- und Rollenstruktur sowie Ihre Erwartungen und Anforderungen in das Projektkonzept. Wir berücksichtigen Kapazitäten und Feedback-Profil aller Teilnehmer und Feedbackempfänger bei der Aufstellung einer Projektablaufsplanung. Je nach Erkenntnisinteresse, Kompetenzdefinition und unternehmensspezifischem Führungsanspruch entwickeln wir speziell für Sie geeignete Mess- und Analyseinstrumente. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und logistischen Steuerung der quantitativen und qualitativen Datenerhebung. Wir werten Ihre Daten effizient und erschöpfend aus, indem wir auf innovative Analysemethoden und relevante Benchmarking-Daten zugreifen. Bei der Kommunikation der Ergebnisse stehen persönliche Gespräche mit den Feedbackempfängern sowie individuell aufbereitete Gutachten im Vordergrund. Zusammengefasste Ergebnisse werden anonymisiert und zielgruppengerecht für verschiedene Management-Areale aufbereitet. Wir planen und realisieren die Umsetzung der Ergebnisse auf individueller Ebene, Gruppenebene und Unternehmensebene. Wir helfen Ihnen dabei, 360°-Feedback als dauerhaftes Steuerungstool in Ihrem Unternehmen zu etablieren. KONTAKT Dr. Frauke Bastians Director Organisational Consulting D: +49 (0) 221 42061 - 432