Gut aufgestellte Unternehmen investieren heute viel Energie und Finanzmittel in die systematische Rekrutierung und Selektion von Mitarbeitern und Führungskräften. Es geht hierbei nicht immer um das Aufspüren der "High Potentials". Vielmehr ist es wichtig, mit aussagekräftigen Auswahlmethoden, gut durchdachten Recruiting-Prozessen und einer systematischen Herangehensweise, intern und extern die "Right Potentials" zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Neben der eigenständigen Durchführung der Kandidatenselektion erstreckt sich unser Portfolio auf die Evaluation und Weiterentwicklung Ihres existierenden Recruiting- und Selektionssystems. So können Sie beispielsweise einzelne Elemente und Module der von YouGov entwickelten Verfahren implementieren und langfristig selbstständig nutzen, oder auch vorhandene Instrumente schärfen und innovativ ausrichten, beispielsweise im Sinne des eRecruitings. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Recruiting-Prozesses auf der Basis struktureller und kultureller Gegebenheiten. Ebenso können Sie auf unsere Beratungsleistungen vertrauen, wenn es darum geht, gewonnene Mitarbeiter effektiv an sich zu binden und ein hohes Maß an Commitment und Motivation zu erzeugen, indem unter anderem Mentoring-, Coaching- und Trainingsmaßnahmen gezielt eingesetzt werden. Auf Wunsch beraten wir Sie auch bei der internen und externen Rekrutierung von High (Right) Potentials. Unsere Berater sind auf dem neuesten Stand der Eignungsdiagnostik und stehen für innovative und effektive Selektionsmethoden. Diese ermöglichen eine ganzheitliche und objektive Einschätzung eines Kandidaten und stellen Ihr Recruiting auf eine gesicherte Datenbasis. Relevante Verhaltens- und Führungskompetenzen sowie eine Vielzahl persönlicher Einstellungen und Werte können durch Einsatz dieser Methoden zuverlässig und systematisch erfasst werden. Besonders hervorzuheben sind an dieser Stelle Assessment-Center, Arbeitssimulationen und diverse psychometrische Testverfahren. Unsere Instrumente und Prozesse sind kundenindividuell ausgerichtet und basieren auf systematischen Analysen Ihrer Aufgaben- und Anforderungsstruktur, Ihrer Unternehmenskultur sowie relevanter Personalmarktdaten. Eignungsdiagnostische Verfahren, Personalauswahl, Personalentwicklung sowie Team- und Organisationsprozesse sind aus unserer Sicht eng miteinander verknüpft. Ausgehend von Ihren Fragestellungen und Ihrem Nutzen stellen wir das für Sie optimale Leistungsangebot zusammen, damit Ihre Auswahlprozesse in Zukunft effizient realisiert werden. UNSERE VORGEHENSWEISE Auf der Basis Ihrer bisherigen Vorgehensweise und Ihrer Kapazitätssituation sowie anhand primärer und sekundärer Personalmarktdaten prüfen wir Ihre bisherige Recruiting-Strategie auf Konsistenz, Effektivität und Prozesseffizienz. Wir gestalten detaillierte und individuell auf Ihr Haus abgestimmte Anforderungskataloge für diverse Stellen, Funktionen, Hierarchieebenen und Organisationsbereiche. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine artikulierbare und prägnante Recruiting-Philosphie. Wir optimieren Ihr Bewerbermanagement aus prozessualer Sicht und implementieren auf Wunsch ein fortschrittliches eRecruiting-System. Wir integrieren effiziente, aussagekräftige und objektive Selektionsmethoden in Ihr Recruiting-System. Wir führen mit Ihnen - auf Ihre spezifische Unternehmenssitutation hin konzipierte - Personalauswahlverfahren durch (multimodale Assessment-Center). Wir implementieren Systeme zur Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter. Wir präzisieren Ihre Personalplanungsdaten, indem wir interne und externe Daten in historische Regressionsanalysen (z.B. Fluktuationsrate, Selektionsrate, etc.) einfließen lassen. Die so gewonnen Daten können so in Ihr Recruiting-System implementiert werden. KONTAKT Deutschland Dr. Frauke Bastians Director Organisational Consulting D: +49 (0) 221 42061 - 432