Eine Studie der Bertelsmann-Stiftung weist nach: Führungskräfte erkennen zunehmend die ökonomische Relevanz der Unternehmenskultur und erklären deren Ausgestaltung und Kommunikation zur Chefsache. Unternehmenskulturwerte stehen in einem klaren Zusammenhang mit dem Erfolg eines Unternehmens, wenn sie auf eine transparente Vision ausgerichtet sind. Folglich ist es entscheidend, dass Führungsgrundsätze, Mitarbeiterpolitik, Unternehmensstrategie, Unternehmenskommunikation und sämtliche Kernprozesse auf die mit einer Unternehmensvision verbundenen kulturellen Leitwerte abgestimmt werden. Der Unternehmenskultur kommt ebenfalls eine hohe Bedeutung zu, wenn es um die Rekrutierung, Selektion und Bindung von Mitarbeitern geht. Sie stiftet in diesem Zusammenhang Identität und unterstützt ein positiv besetztes "Arbeitgeber-Branding". Besonders wichtig erscheinen Kulturfragen immer dann, wenn fundamentale Veränderungsprozesse wie strategische Neuausrichtungen oder Fusionen an den Wurzeln des Unternehmens nagen, Althergebrachtes in Frage gestellt wird oder ein über einen langen Zeitraum bestehendes schlechtes Betriebsklima das operative Geschäft lähmt. Unsere Berater nutzen eine Vielzahl wissenschaftlich fundierter und innovativer Methoden und ihre jahrelange Erfahrung, um Ihre Untennehmenskultur zu untersuchen, zu messen, zu verstehen, zu explizieren und zu institutionalisieren. Diese facettenreiche und häufig stark qualitativ ausgelegte Analyse der Unternehmenskultur ermöglicht es Ihnen, Ihre kulturelle Identität ganzheitlich und glaubwürdig zu gestalten. Denn nur eine bewusst gelebte Kultur sorgt intern wie extern für Vertrauen und Reputation und intern für Identifikation und Handlungssicherheit. Wir setzen ein ausgereiftes Projektmanagement und ein feingliedriges Reporting ein, um den höchstmöglichen Nutzen aus dem Projekt zu ziehen. Dabei stehen Ihre individuellen Fragestellungen und Projekterwartungen für uns im Vordergrund. So lassen sich beispielsweise auf Basis von Kulturpotenzialen und deren firmenspezifischen Relevanz Leitwerte, Visionen und Missionen (weiter-)entwickeln und anpassen. Darüber hinaus stellen wir auf Wunsch Bezüge zwischen der Ausprägung Ihrer Unternehmenskultur und strategischen HR-Zielen wie Motivation, Zufriedenheit, Commitment oder Loyalität her. Dies gelingt uns, indem wir die quantitative Kulturdiagnose mit einer klassischen Mitarbeiterbefragung kombinieren. Damit lässt sich die reine Ertragskraft Ihrer Unternehmenskultur konkretisieren. Einen besonderen Nutzen verspricht in diesem Zusammenhang das Konzept des Benchmarkings mit dem Fokus auf Best-Practice-Analysen. Ihre Unternehmenskultur wird dabei mit vorliegenden Daten anderer Unternehmenskulturen verglichen, so dass wertvolle Optimierungshinweise beschrieben werden können. Ebenfalls eignet sich ein Benchmark zum internen Vergleich, denn Ihre Unternehmenskultur wird nicht in allen Organisationseinheiten identisch wahrgenommen und gelebt. Der interne Vergleich gibt Ihnen daher Aufschluss darüber, in welchen Teams oder Organisationsbereichen Sie besonders viel "Kulturarbeit" leisten können und müssen. Schließlich kann der Einsatz des Tools hr.check Aufschluss darüber geben, welche Personalinstrumente und Kompetenzen mit der erfassten Unternehmenskultur im Einklang stehen, und wo noch Anpassungsleistungen notwendig sind. UNSERE VORGEHENSWEISE Wir vereinbaren Projektziele und Meilensteine, indem wir Ihre speziellen Erwartungen und Anforderungen an das Projekt berücksichtigen. Durch Interviews mit Schlüsselpersonen und Analysen von Firmendokumenten machen wir uns ein erstes Bild von Ihrer (kommunizierten) Unternehmenskultur. Je nach Intention, Umfang und Tiefe des Projekts, entwickeln wir individuell auf Sie zugeschnittene Messinstrumente der Kulturdiagnose (qualitativ und quantitativ). Wir erheben das notwendige Datenmaterial durch organisationsweite Mitarbeiter- und Führungskräftebefragungen, sowie durch gezielte Experteninterviews, Gruppendiskussionen, Beobachtungen und Inhaltsanalysen. Wir werten Ihre Daten statistisch-präzise aus und bilden Kennzahlen und Indizes, an die sich ein extensives internes und externes Benchmarking anschließen kann. Wir kommunizieren Ihre Ergebnisse zielgruppengerecht und feingliedrig und unterscheiden dabei Unternehmensleitung, Personalleitung und Organisationseinheiten. Wir beraten Sie bei der Umsetzung der Ergebnisse im Sinne des Change Managements zur Optimierung der inneren Stimmigkeit zwischen der Kultur, Struktur und Strategie Ihres Unternehmens. Je nach Bedarf entwickeln und modifizieren wir Leitbild, Mission oder Vision Ihres Unternehmens. Wie ein typisches YouGov Projekt im Bereich Unternehmenskultur im Detail abläuft, erfahren Sie hier. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Projektangebot. KONTAKT Deutschland Dr. Frauke Bastians Director Organisational Consulting D: +49 (0) 221 42061 - 432