Es gibt verschiedene Anlässe, für die Coaching die geeignete Interventionsform ist. Hier finden Sie einige Facetten unseres Coachingangebots, verbunden mit Beispielen für die Art des durchgeführten Coachings. Fokus.Coaching: Es geht darum, ein konkretes Problem zu lösen, z.B. Konflikte im Team bewältigen, kritische Situationen besser meistern, mit schwierigen Kunden besser umgehen können. Leadership.Coaching: Je weiter Fach- und Führungskräfte in der Hierarchie aufsteigen, um so geringer wird die Zahl an Gelegenheiten, um ein ehrliches und offenes Feedback zu bekommen. Der Coach kann hier helfen, blinden Flecken vorzubeugen, indem er qualifizierte Rückmeldungen und konstruktives, ehrliches Feedback gibt, damit der Klient sich kontinuierlich weiter entwickeln und eigene Sicht- und Verhaltensweisen hinterfragen kann. Der Coach agiert dabei in erster Linie als neutraler Feedbackgeber und Sparringspartner, mit dem neue Ideen und Verhaltensweisen diskutiert und ausprobiert werden können. Auch wenn sich erfahrene Führungskräfte selbstkritisch mit den Auswirkungen des eigenen Verhaltens auf die eigene Führungswirkung auseinandersetzen möchten, bietet Coaching einen konstruktiven und erfolgsorientierten Rahmen für die Analyse und Optimierung der eigenen Effekte. Challenge.Coaching: Die erste Führungsposition ist eine besondere Herausforderung. Um typische Fallstricke zu vermeiden und einen Führungsstil zu entwickeln, der sowohl zu den eigenen Werten, wie auch zu den Anforderungen passt, ist das Coaching "Führungs-Start" eine sinnvolle Hilfe. Career.Coaching: In der Vorbereitung auf eine höheren Führungsposition oder anderer, relevanter Karrierepläne werden im Rahmen einer Standortbestimmung die eigenen Potenziale, Wünsche und Ziele bestimmt und ein realistischer, konkreter Handlungsplan zum Erreichen der eigenen Ziele erarbeitet. Executive.Coaching: Sie wollen die unternehmerische Herausforderung noch kompetenter bewältigen. Aus der spezifischen Rolle der Unternehmerin oder des Unternehmers bzw. von Führungskräften mit unternehmerischem Auftrag erwachsen spezifische Herausforderungen oder Konflikte. Diese sind Gegenstand des Executive.Coaching (Unternehmer-Coaching). Interessiert? Dann vereinbaren Sie doch einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen.