In der heutigen Zeit sind Unternehmen immer wiederkehrend mit Veränderungs- und Wandlungsprozessen konfrontiert. Ob es sich nun um Fusionen, Reorganisationen, Prozessinnovationen oder strategische Neuausrichtungen handelt: Die mit dem Veränderungsprozess verbundenen Synergien und Potenziale sollen nachhaltig entfaltet werden, ohne dabei das operative Geschäft allzu stark zu belasten. Aus unserer Sicht werden notwendige Veränderungen idealerweise durch Maßnahmen der Organisationsdiagnose initiiert. So impliziert beispielsweise jede umfassende Mitarbeiterbefragung, Führungskräftebeurteilung oder Analyse der Unternehmenskultur in der Ergebnisumsetzung auch entsprechende Veränderungs- und Verbesserungsprozesse. Auf der anderen Seite können Veränderungen auch nachdrücklich vom Markt angeregt werden. Doch ganz gleich, ob die Veränderungsprozesse nun aktiv oder eher reaktiv initiiert werden; Betreuung, Planung und Realisation durch Externe trägt wesentlich zum Erfolg bei. Im folgenden können Sie sich einen Überblick über unsere Kerndienstleistungen im Bereich Change Management verschaffen: Quantifizierung von Veränderungsprozessen Erhöhung der Veränderungsbereitschaft Coaching von Veränderungsprozessen Anpassung der Personalstruktur Post Merger Integration Wir von YouGov orientieren uns bei der genauen Konzeption eines Projekts stark an Ihren Fragestellungen und Ihrem Nutzen. Wenn Sie Interesse an weiteren Leistungen aus dem Bereich Change Management haben, freuen wir uns darüber, Ihnen unser Angebot persönlich oder telefonisch näher zu erläutern. UNSERE VORGEHENSWEISE Wir ermitteln Ihren ertragsmaximalen Transformationsbedarf durch Einsatz organisationsdiagnostischer Instrumente. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Change Strategie sowie Ziele des Change Projekts. Wir entwickeln nützliche Erfolgs- und Risikokennzahlen, die zu Zwecken des Monitorings und Controllings eingesetzt werden. Wir konzipieren den zeitlichen Ablauf des Change Prozesses und definieren Meilensteine. Wir erarbeiten eine für alle Beteiligten nachvollziehbare Vision, welche die Richtung vorgibt und Einigkeit erzeugt. Wir erstellen ein Kommunikationskonzept zur optimalen Involvierung und Information der Mitarbeiter, um organisationsweit Motivation für den Veränderungsprozess zu schaffen. Wir ermitteln die Prozesstreiber, Meinungsführer und Schlüsselpersonen Ihrer Organisation und binden diese optimal ein. Wir unterstützen Sie im Besonderen bei der Überwindung veränderungsbedingter interpersoneller Differenzen und Blockaden durch geeignete Coaching-Maßnahmen. Wir helfen Ihnen dabei, Kompetenzstrukturen und Systeme des Personalmanagements an die laufenden Veränderungen anzupassen. Wir kontrollieren laufend den Erfolg und die zeitliche Terminierung des Change Projekts und verhindern dadurch, dass der Prozess aus dem Ruder läuft. KONTAKT Deutschland Dr. Frauke Bastians Director Organisational Consulting D: +49 (0) 221 42061 - 432