Nutzen

YouGov Mitarbeiterbefragungen implizieren in der Regel folgende Nutzenelemente:

Organisationaler Nutzen

  • Die Produktivität in Ihrem Unternehmen steigt, weil zufriedene und eingebundene Mitarbeiter engagiert sind, Verantwortung übernehmen, erbesserungsvorschläge einbringen und konzentriert arbeiten.  
  • Die Integration Ihrer Mitarbeiter in strategische Prozesse stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen und setzt intrinsische Motivation und verborgene Leistungspotenziale frei.  
  • Sie erkennen die wesentlichen Problemfelder Ihrer Organisation und können diese durch geeignete Maßnahmen fokussieren und proaktiv beseitigen.  
  • Sie können Krankenstand und Fluktuationsrate systematisch reduzieren und damit erhebliche Kosten sparen.  
  • Sie können den Koordinationsaufwand in Ihrem Unternehmen minimieren, indem sie dazu beitragen, dass Konflikte und Unklarheiten hinsichtlich Aufgabenstruktur, Kompetenzen, Ressourcen oder Prozessen abgemildert bzw. eliminiert werden. 
  • Sie etablieren eine Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, in der gesunder Wettbewerb, Veränderungsbereitschaft sowie der Glaube an Fortschritt und Verbesserung dominieren.  
  • YouGov begleitet Sie als Full-Service-Dienstleister von der Konzeption bis zur Umsetzung, so dass Ihr operatives Geschäft nicht unter der Mitarbeiterbefragung leidet.

Nutzen für Ihr Personalmanagement

  • Sie erhalten ein objektives Bild vom Leistungspotenzial Ihrer Belegschaft, indem Sie erkennen, wie es um die Zufriedenheit, Motivation, Loyalität und um das Commitment Ihrer Mitarbeiter bestellt ist.  
  • Sie können die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung nutzen, um die Effektivität von eingesetzten Maßnahmen und Instrumenten der Personalarbeit einzuschätzen.  
  • Sie erhalten konkrete Optimierungsansätze für Ihr Personalmanagement, indem die Stellschrauben entsprechender Zielgrößen herauskristallisiert werden.  
  • Durch Ermittlung von Frühwarnindikatoren kontrollieren Sie strategische, operative und finanzielle Risiken Ihres Personalmanagements.  
  • Sie beschleunigen die Umsetzung Ihrer personalstrategischen Ziele und Ihrer Management-Philosophie.  
  • Sie unterstützen auf fundamentale und glaubwürdige Weise die Etablierung des Total Quality Management Konzepts.  
  • Die Steuerungseffizienz Ihrer Führungsarbeit im Personalbereich wird durch die systematische Ermittlung von Kennzahlen deutlich verbessert.